在5月15日召开的2013年中国ECR大会媒体晤面会上，中国物品编码中心主任、中国ECR（高效消耗者呼应）委员会团结主席张成海指出，我国物流本钱居高不下的一个紧张缘故原由，是企业间的互助认识不敷，尺度化是企业间互助的桥梁，实行环球一致尺度可以低落我国物流本钱。
       从会上交换的状况看，互助的方法有多种，但无一不以尺度化为桥梁。乐购与团结利华展开的提拔货架有货率的互助，便是经过配合实行OSA（货架有货率尺度）完成的；沃尔玛与宝洁之间展开的端到真个需求拉动供给链的互助，也是经过配合实行托盘等一系列尺度完成的。这两个经典的互助案例，不但低落了两边的运营本钱，提拔了全体贩卖量，也在第临时间满意了消耗者的需求。
       张成海以为，多年来，在我国消耗品范畴，供给商大幅进步产量，批发商迅猛扩张，消耗市场渐渐饱和；新一轮转型开展或财产晋级中，人力本钱、资源本钱、社会本钱逐年下跌，企业之间的竞争渐渐由产品自己的竞争变化为供给链的竞争。但供给链的竞争不是一家企业可以决议的，触及供给链关键的各个企业。由于互助认识不敷，许多获得明显结果的ECR使用方案不克不及顺遂实行。现在仅仅存眷本身开展和外部办理曾经不克不及为企业带来更多的代价了，必要从运转形式，尤其是从供给商和批发商的互助中寻觅新的增加点，最为紧急的是产品外包装非尺度化编码这一制约物流服从提拔的瓶颈。
        怎样办理这一瓶颈，实在早有乐成的履历。20年前，中国物品编码中心团结177家批发商收回《减速商品条码化的步调》的发起，现在商品条码的紧张性已人所共知，但在物流和仓储配送历程中，许多产品的大包装箱上都没有条码，更谈不上供给链之间的协同。有些企业固然在产品外包装上印制了外部码，由于不是尺度化的通用条码，卑鄙企业不但不克不及利用，还要想措施制止误读，既低落了服从，还增长了本钱。在行将召开的第十一届中国ECR大会上，中国物品编码中心将团结当局机构、行业协会和企业，配合收回《中国批发业箱码使用》发起。中国ECR委员会力图花几年的工夫把这个瓶颈办理失。
       现在已有许多批发企业率先利用了箱码，并从中获益。据批发企业代表埃罗尔介绍，2009年该公司在我国建立第一个配送中心时，就面对着要不要建立尺度化水平较高的配送中心这一题目。完全利用箱码是中心题目之一，这必要肯定的投入，由于事先对中国物流开展趋向的正确判别，该公司设计了如泰西一样尺度化水平的配送中心，接纳箱码举行产品的进销存办理。5年已往了，该公司已在中国建立了4个大型尺度化配送中心，固然建立时增长了些许本钱，但运转后，由于利用了尺度的箱码，不但浪费了不用要的流畅本钱，并且提拔了供给链的全体服从，使企业收获颇丰[shōu huò pō fēng]。
       张成海说，ECR发生于20世纪90年月初的美国，是在消费过剩、市场需求不敷，买卖干系由供给商占支配位置转换为批发商占支配位置，批发商和供给商的过分竞争无视了消耗者需求的配景下，基于对供给链的观察、总结、剖析提出的理念。我国现阶段供给商、批发商、消耗者之间的干系，与ECR发生之初的美国有些相似，该是用ECR理念仔细检验产品消费、物流、贩卖流程的时分了。